Management de crise

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Management de crise

Dans le cadre d’une stratégie globale, la gestion et la continuité d’activité de l’entreprise, sont un processus de management qui identifie les menaces potentielles ainsi que leurs impacts sur l’organisation.

Le dirigeant se doit pour la protection de son entreprise ainsi que de ses collaborateurs concevoir et mettre en œuvre une stratégie, permettant d’éviter certains événements ou tout du moins d’en limiter les effets directs sur l’organisation, et d’assurer la continuité d’activité malgré la perte de ressources critiques. Cet impératif conditionne la responsabilité personnelle du dirigeant.

Il faut par conséquent disposer d’outils méthodologiques permettant à l’organisation de répondre à ses obligations externes (législatives ou réglementaires, contractuelles) ou internes (risques de perte de marché, survie de l’entreprise, image…) et tenir ses objectifs.


Une démarche de continuité d’activité permet de couvrir plusieurs domaines indissociables :

  • La gestion des risques
  • La gestion de crise
  • L’intervention
  • Le maintien et la reprise d’activité

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